2023年展志集團四季度經營會議于11月23日—26日在上?？偛空匍_，集團高管、各子公司總經理、副總經理及總經理助理等共計30人參加會議。本次會議在去量求質、扶優(yōu)抑劣的戰(zhàn)略方針指導下，規(guī)劃和深入探討了2024年營銷計劃、資源采購及品種方向，明確明年公司發(fā)展的方向。議程包括各子公司2024年經營計劃和資源采購計劃、2024年加快加強品種鋼運營的討論、項目管理標準化的可行性討論、2022—2023年目標管理工作的復盤以及2024年目標管理的討論等內容。

在明年經營計劃和資源采購計劃中，通過調結構、控風險等措施，做梳理和調整。

目標管理要考慮到位，不可理想化，需轉變思路和觀念，列出變數和困難，充分發(fā)揮和利用我們的優(yōu)勢，階段性復盤分析結果，有價值有持續(xù)性地解決問題提升自我，未來會離計劃目標更靠近。要梳理資源和低質業(yè)務，高層要落實目標管理的重點工作，走正確的路。求質不求量，要真干，要鍥而不舍堅持去做。

我們的未來基于我們能解決問題，我們的價值在于我們能創(chuàng)新求變。

此次會議，是一次集團經驗的大交流。精準分析明方向，深入探討定規(guī)劃。通過會議，總結今年的工作，明確明年的目標，調整結構，規(guī)避不足，總結經驗。堅定我們的信念，明確前進的方向。我們按照會議的要求，全力以赴的工作，踔厲奮發(fā)向未來！