2023年展志集團年度經(jīng)營會議于4月7日-9日在泉州展志鋼鐵加工廠召開，集團高管、各子公司總經(jīng)理、總助及總部各部門經(jīng)理等共計59人參會。本次會議議程包括各子公司經(jīng)營情況、加工廠運營情況、集團各中心工作的匯報及交流，加工標準化、風控管理、技術發(fā)展專題會等內(nèi)容。本次會議各司的總結與規(guī)劃都具有一定的可觀性、可借鑒性。由此可見，在“轉(zhuǎn)型求質(zhì)”這一艱難的道路上，各司都在努力尋找問題、突破現(xiàn)狀，思路已逐步得到轉(zhuǎn)變、樹立了信心。各項專題的設立，十分契合我們集團當下的經(jīng)營現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向。相信通過后續(xù)相關制度和機制的出臺及落地，在未來必會產(chǎn)生實實在在的成效。

集團總經(jīng)理孫總

回顧2022，國際局勢的動蕩，全球疫情的肆虐。展志集團審時度勢地提出了22年“去量求質(zhì)”的戰(zhàn)略選擇，各司積極響應及落實集團戰(zhàn)略部署并取得令人欣慰的成績。

展望2023，形勢依舊嚴峻。我們要通過緊抓二十大后政府全力拼經(jīng)濟，利好消息和措施陸續(xù)出臺等各種有利的機遇，同時要面臨鋼鐵行業(yè)供大于求不可逆等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，2023年集團提出“扶優(yōu)抑劣”的戰(zhàn)略方向。

展志集團未來的路很清晰——做精細而有價值的服務，要堅信“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”。

集團董事長陳董

2022年市場舉步維艱，集團“去量求質(zhì)”的戰(zhàn)略方向及時順應了市場變化、主動規(guī)避了市場風險，得益于集團過往的沉淀與大家辛勤的付出，最終取得了不錯的經(jīng)營結果。“扶優(yōu)抑劣”是今年的戰(zhàn)略方向，與集團現(xiàn)狀相契合，與市場環(huán)境相符合。

1、繼續(xù)加大終端客戶開發(fā)力度，持續(xù)提升終端市場占有率

我們要在去年“去量求質(zhì)”的基礎上，進一步明確“擴大以終端渠道為主的提質(zhì)增效”經(jīng)營方針，充分理解、正確認識“質(zhì)的有效提升”和“量的合理增長”這個邏輯關系，我們民營企業(yè)的長遠發(fā)展必須具備“先知先覺”的生存法則。

2、提振信心、搶抓機遇、穩(wěn)健經(jīng)營

信心，來自集團41年孕育出來的“誠信、務實、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化價值追求；機遇，來自于國家支持民營經(jīng)濟發(fā)展、依法保護民營企業(yè)家權益的工作安排和整頓市場營造良好營商環(huán)境的措施辦法；穩(wěn)健，來自于我們擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍和一個能打敢拼的核心團隊。一手抓好經(jīng)營的提質(zhì)增效，一手抓好業(yè)務的風險防控，穩(wěn)扎穩(wěn)打，厚積薄發(fā)，砥礪前行！

       此次會議，通過工作匯報得以互通互鑒謀提升，通過專題討論予以交流座談拓思路。從思想上，認清市場環(huán)境的現(xiàn)狀，直面不足，部署未來；從行動上，達成“扶優(yōu)抑劣”戰(zhàn)略方向的共識，集思廣益，齊頭并進。看長遠，做有未來和能積累的事情，道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期！